國際供應鏈公司牢牢把握“浦江經驗”、“千萬工程”蘊含的堅持人民至上的價值追求,把爲民造福作爲最大政績,引領公司上下“學思想、強黨性、重實踐、建新功”。
創新方式抓學習。理論是實踐指南,公司以領導幹部專題黨委理論學習中心組“先學一步”“學深一層”,帶動全公司上下掀起“支部驅動、黨員帶動、全員聯動”的學習熱潮,彙編主題教育“千萬工程”、“浦江經驗”專題學習材料,並持續推動“每日一學”,營造濃厚學習氛圍。
身入心至破難題。是謀事之基,公司以“大走訪大調研”促“大服務大解題”。領導幹部撲下身子、下沉一線,察實情、出實招、解難題,黨委書記、董事長周雋多次調研機電設備事業部、國經公司,與業務人員面對面交流,重點溝通之江實驗室、浙江大學、西湖大學項目執行情況,瞭解難點堵點,多方聽取意見建議並作出指示;黨委副書記、董事、總經理何巧爾多次帶隊,對內找問題、向外找差距,先後赴寧波中基、寧波外運、明日控股、物產歐泰等行業內優質企業調研走訪,對標先進企業,學經驗、謀發展;班子其他成員與幹部職工同頻共振,開展形式多樣的調研。自主題教育開始至今,班子成員累計調研30餘次,各自形成了公司問題清單和對標清單,下步公司將整理彙總形成責任清單,一一落實。
精準發力轉作風。實幹是黨員本色,公司結合主題教育抓深抓實綜合考覈,認真組織實施擔當作爲好乾部評選;嚴實開展領導班子和領導幹部政治建設調研分析,把樹立和踐行正確政績觀與主題教育各項工作統籌好結合好,引導黨員幹部以釘釘子精神擔當盡責、真出業績、出真業績。